Il contesto è quello di società che operano nel settore dell’energy e che hanno in portafoglio deal a cui sono associati indici. L’esigenza può essere sintetizzata come la valutazione della posizione netta del portafoglio contratti analizzando il gruppo di contratti “buy” e “sell”, mediante:

• Scomposizione nelle commodity presenti nelle formule di prezzo ed analisi delle relative indicizzazioni
• Aggregazione dell’esposizione verso le commodity marker primarie ai fini della copertura ottimizzata

Esposizione al rischio di mercato - il problema di business

Le capability primarie per poter gestire un’attività simile, possono essere così riepilogate:

• Capacità di gestire i contratti a livello di dettaglio massimo per l’analisi delle singole componenti (ie: singolo mese per commodity – quantità e prezzo)
• Capacità di gestire l’aleatorietà associata a volumi scambiati e quotazioni delle commodity contrattualizzate (primariamente attraverso formule indicizzate)
• Capacità di “strutturare” nuove formule di prezzo indicizzate per il miglioramento della posizione del portafoglio  (bilanciamento esposizione, riduzione volatilità,…)

Processo e Strumenti per il Calcolo dell'Esposizione

MAS Consulting ha sviluppato competenze specifiche sul tema in questione ed ha perfezionato strumenti informatici utili per la soluzione di problemi complessi in termini di scomposizione di esposizione su indici portando alla valorizzazione dell’esposizione sui singoli sottostanti.

Per ulteriori informazioni, riporto un link interessante:

http://www.eni.com/it_IT/investor-relations/strategia/gestione-rischi-impresa/rischio-mercato/rischio-mercato.shtml

…ma se preferisci parlarne a voce, chiamami pure quando vuoi!

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Se a prima vista questo può sembrare un semplice sistema Cloud in realtà è molto altro infatti, ciò che lo contraddistingue da altri sistemi simili, è la possibilità di integrare Drive con tantissime altre applicazioni sviluppate da Big G (Gmail, Google Docs, Google+….).

Grazie a Google Drive sarà infatti possibile:

• Creare e Condividere: l’integrazione con Google Docs permette di lavorare con gli altri in tempo reale su documenti, fogli elettronici e presentazioni. Se si sceglie di condividere contenuti con gli altri, è possibile aggiungere e rispondere ai commenti su qualsiasi cosa (PDF, immagini, file video, ecc) e ricevere notifiche quando altre persone commentare elementi condivisi;
• Conservare tutto in modo sicuro e accedervi ovunque: è possibile accedere da qualsiasi punto ai tuoi dati, sul web, da casa, in ufficio e da tutti i dispositivi;
• Searching: ricerca per parola chiave e filtro per tipo di file, proprietario e altro ancora. Drive può anche riconoscere il testo nei documenti acquisiti mediante la tecnologia Optical Character Recognition (OCR). Supponiamo ad esempio di caricare una immagine digitalizzata di un vecchio ritaglio di giornale. Sarà possibile cercare una parola dal testo dell’articolo vero e proprio. Drive dispone inoltre del riconoscimento di immagini in modo che se si esegue il Drag&Drop in Drive delle foto di un luogo in particolare , in seguito sarà possibile cercare in nome del luogo affinchè le foto vengano mostrate (Smart Tagging).

Passiamo adesso a parlare dei costi: Google Drive prevede un account gratuito che fornisce uno spazio di 5GB. E’ possibile effettuare un upgrade a 25GB al costo di $2,49/mese, 100GB per $4,99/mese o 1TB per $49,99/mese.

Per chi volesse provare o avere maggiori info basta accedere all’indirizzo http://drive.google.com/start

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Questo è il primo esempio di confronto tariffario scientifico in cui mi sono cimentato, uno dei tanti. Il secondo che mi viene in mente, e che attuo sin da quando ho iniziato a muovermi con il mio mitico Fantic Issimo a 14 anni, è il confronto delle tariffe tra benzinai; più facile da fare che da spiegare: vado dove il costo al litro è inferiore, a meno di non rischiare di rimanere a piedi… cosa peraltro successa più di una volta…

Un confronto a cui dedico un po’ di tempo tutti gli anni è quello che riguarda il costo dell’assicurazione, sia Auto che Moto: sta per scadere la polizza, ricevo la proposta dalla precedente compagnia, impugno il nuovo attestato di rischio e, aiutato da alcuni motori di ricerca, confronto in pochi minuti i preventivi di decine di compagnie assicurative… Anche qui, non di rado ho effettuato lo swtiching da un operatore all’altro…

Oggi, nel 2012, ho un contratto di fornitura di Energia Elettrica con, mi pare, Enel Distribuzione. Non saprei dire, senza andare a guardare in bolletta, quanto mi costa un KWh. Ho un contratto di fornitura di Gas con Acel. Anche qui, non saprei dire quanto mi costa un metro cubo di metano. Questo un po’ mi sorprende: pur essendo abbastanza attento a questi temi e pur essendo una persona che “ne capisce” sia di numeri che di energia, devo confessare di non essermi mai cimentato in simulazioni per valutare altre offerte di Elettricità e Gas.

Perché?

Profilo Consumi Domestici

Non saprei. Forse pigrizia. Forse ho la sensazione che “tanto cambierebbe di poco”. Forse temo un po’ gli aspetti burocratici (molto più di quanto non li tema con, ad esempio, l’assicurazione Auto, dove è da più di 10 anni che ogni 12 mesi sono psicologicamente e materialmente pronto al cambio-fornitore). Forse sono meno in grado di conoscere i miei reali consumi e la relativa distribuzione nell’arco della giornata.

Una recente analisi ha indicato che le famiglie italiane spenderanno nel 2012 più per energia (energia elettrica, riscaldamento, mobilità) che per alimentazione. Notizia abbastanza impressionante…

Grazie all’introduzione di nuovi strumenti (es. smartplug) e di nuovi algoritmi (uno recentemente messo a punto dal MIT) sta diventando sempre più facile misurare quanta energia consumiamo nelle nostre case e, soprattutto, come è distribuito questo consumo, sia dal punto di vista temporale che per tipologia di elettrodomestico.

Smart Plug

E’ un po’ come sapere, all’interno di un contratto telefonico, quanto stiamo spendendo per telefonate, quanto per traffico dati e quanto per l’invio di SMS.

Informazioni importanti per poi analizzare nuove offerte di fornitori concorrenti. O no?

MAS, con la sua focalizzazione sul mondo della simulazione e grazie alla sua forte presenza nel mondo energy, ha intenzione di muoversi in questa direzione.

Perché l’energia è un bene prezioso. Oggi più che mai.

Stay hungry. Stay foolish. Stay tuned!

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Quello di questa settimana è: I segreti della comunicazione dei grandi leader
Si tratta di un elenco di dieci comandamenti da osservare quando parliamo in pubblico e vogliamo valorizzare quello che stiamo dicendo.

Eccoli:

1. Speak not with a forked tongue
2. Get personal (sentite questa che bella: “people don’t care how much you know until they know how much you care”)
3. Get specific
4. Focus on the leave-behinds not the take-aways
5. Have an open mind
6. Shut-up and listen
7. Replace ego with empathy
8. Read between the lines
9. When you speak, know what you’re talking about
10. Speak to groups as individuals
11. Bonus – Be prepared to change the message if needed

Quanti ne ho seguiti questa mattina?
Direi 6.
Saranno stati sufficienti?

Vi rimando e vi consiglio l’articolo completo:
http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2012/04/04/10-communication-secrets-of-great-leaders/

Alla prossima!

Never was so much owed by so many to so few

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Punto a favore

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In questo caso come impegnare nel miglior modo possibile l’improvvisa quantità di tempo “libero” a disposizione?
In MAS consulting nessuno rimane con le mani in mano, ognuno dedica i propri sforzi a un’attività specifica, nel mio caso l’obiettivo è chiaro, cercare di promuovere nel miglior modo possibile il nostro lavoro.

Per questo dopo aver progettato un battle plan dettagliato, ho iniziato il mio lungo e attento lavoro per comunicare il valore della consulenza di MAS Consulting.
Se volete un assaggio di quello che stiamo realizzando :

http://www.powersim.it/

A presto!

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Ci siamo di recente trovati a censire le caratteristiche di una migrazione su web di un’applicazione powersim stand alone. E’ sembrato conveniente, come primo step di ragionamento, suddividere le funzionalità in due macro gruppi: Caratteristiche generiche e caratteristiche specifiche nel contesto Simulation.

Trattandosi di un tema assai ricorrente, colgo l’occasione per per condividere l’elenco di caratteristiche e collegarle ad eventuali approfondimenti già pubblicati. Ecco uno schema con quanto è stato censito: Il primo gruppo contiene quella serie di caratteristiche le cui considerazioni sono applicabili al porting web di una qualsiasi applicazione, in qualsiasi contesto. Come noto, più volte su questo blog ho affrontato temi simili (statistiche utilizzo, profilazione utenti) e confermo le intenzioni di approfondire anche quelli dei quali si è parlato meno. In questa pubblicazione voglio spendere alcune parole in merito al secondo gruppo. Ecco una tabella riassuntiva:  Si tratta di caratteristiche importanti, sulle quali scrivo una breve introduzione:

• L’Utilizzo di Scenari è una potente freccia nella faretra della “what if analysis”. Nella griglia evidenzio quanto una soluzione web si presta all’automatizzazione delle procedure di gestione scenari, al contrario delle soluzioni desktop basate su excel. Esistono naturalmente delle soluzioni intermedie che approfondirò volentieri. Questa funzionalità entra prepotentemente nelle prime posizioni nell’elenco delle mie future pubblicazioni!
• Il Work Flow di simulazione è l’insieme delle diverse attività che compongono il processo di simulazione e dei collegamenti logici che ne definiscono la consequenzialità. Soprattutto in soluzioni non banali, le varie attività possono risultare onerose e delicate. Ci si trova a gestire diverse versioni di file di input, di settaggi e di strumenti quali modelli powersim o altri algoritmi di calcolo. Tutto questo comporta una maggiore esposizione al rischio d’errore umano e a incongruenza di versioni. Una soluzione web ben costruita può “incanalare” queste attività e garantire un processo più lineare. All’utente vengono alleviate responsabilità e garantita maggior tutela.
• Storicizzare le simulazioni in una soluzione desktop è una attività critica che coinvolge diversi elementi. E’ necessario infatti: Archiviare gli input; Archiviare i settaggi del modello; Tenere traccia degli output generati. Una architettura web, con solide fondamenta su una base dati ben collaudata, automatizza tali operazioni.
• Grazie al web è possibile raggiungere livelli di usabilità assai elevati. E’ ad esempio possibile visualizzare IN TEMPO REALE l’impatto di decisioni sugli output, per diverse simulazioni contemporaneamente nella stessa pagina.
• La scalabilità di una soluzione è da tempo un nostro grande punto di forza. Cambiano le esigenze, di conseguenza si evolvono gli strumenti. Un’architettura web può gestire, grazie ad una predisposizione ben studiata, diversi modelli di simulazione, con input e output condivisi o concatenati. Concepire evoluzioni in un sistema web è una attività che sfocia in interventi sulle configurazioni, sulla mappatura dei modelli powersim, sull’aggiunta di gui e, se previsto, la modellizzazione di nuove logiche. In architettura desktop tutto risulta più oneroso. L’aggiunta di nuovi modelli, ad esempio, può raggiungere stime non indifferenti. Potrebbe addirittura risultare sconveniente se pesata e confrontata con un’evoluzione web dell’intero sistema.

Credo di aver messo abbastanza carne al fuoco, concludo con un link ad una precedente pubblicazione, in cui condivido considerazioni su un caso reale, un porting web di un prodotto stand alone: Evoluzione Architetturale.

Se utilizzate software aziendali desktop, vi piacerebbe chiedervi quanto queste considerazioni si adattano alle vostre esperienze?

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E’ incredibile, infatti, quanto spesso venga utilizzato Word, e quanti improperi gli rivolgiamo tutti noi, in rapporto a quanto poco tempo abbiamo mai dedicato all’attività formativa su questo strumento.

Io, personalmente, lo uso forse per il 10-20% delle sue reali potenzialità (ipotizzo: perché non conoscendo tutte le funzionalità, posso farmi giusto una vagaidea). Mi limito ad utilizzarlo, a vederlo come strumento per raggiungere un determinato fine. Certamente non rappresenta lui stesso il fine… né mai penso lo rappresenterà!

Word 2010 - Navigation Area

Devo dire, però, che con la nuova versione di Office 2010, da poco tempo installata anche sul mio PC, ho trovato un nuovo feeling con Word. Qualche nuova funzionalità me lo ha reso più gradevole ed il passaggio 2007-2010 è stato certamente molto meno traumatico dell’allora doloroso salto 2003-2007…

Ci sono un po’ di cose carine, nel nuovo Word, che mi hanno favorevolmente colpito. In modo particolare, è la gestione dello spazio alla sinistra del “foglio” che mi ha entusiasmato, grazie alla possibilità di vedere la struttura del documento (navigabile) o la “preview” delle pagine, in perfetto stile Power Point.

Non è, però, delle cose che mi sono piaciute, che vorrei parlare. E neppure di quelle che, anche, se non mi sono piaciute, sono comunque riuscito a gestire. Bensì è delle cose su cui ho avuto problemi che mi vorrei soffermare, magari chiedendo una mano per riuscire a risolvere il problema in modo definitivo.

Sorvoliamo sul fatto che la nuova visualizzazione a slide permette sì di selezionare una pagina, ma non di cancellarla (come invece può avvenire nel caso delle slide).

Lasciamo perdere anche le difficoltà incontrate nel settare come definitivi sia gli elenchi puntati (ma non i suoi: quelli che voglio io!!!) sia i titoli dei vari paragrafi (gestito con Styles in Home, ma non se faccio ricorso al Tab).

Struttura PPT Like

C’è una cosa, però, su cui potrei anche decidere di mettere una ricompensa: scoprire come poter gestire una Section Break (in cui ad esempio si mette qualche pagina in orizzontale, tanto per intenderci) linkando le due Section prima e dopo la pagina in orizzontale, così che Header & Footer della Section in fondo possano recepire in automatico le informazioni contenuti nei corrispondenti Header & Footer della Section pre-foglio-girato.

Nel frattempo, però, ho trovato con viva soddisfazione il miglior metodo per aggiornare in maniera automatica tutte le didascalie di figure e tabelle contenute in un determinato documento. Volete sapere come si fa? Andare in “Print Preview” e tornare indietro.

Meglio non aggiungere altro…

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Anche se l’ufficio dovrebbe essere un luogo per il lavoro produttivo ed efficiente purtroppo non è sempre così. Navigando sul web mi sono però imbattuto in un articolo che descrive alcuni accorgimenti per aiutare a creare un ambiente di lavoro più mirato.

• Implementare gli elementi riproducibili dei luoghi in cui si è più produttivo: a volte non si lavora meglio in un ufficio perché siamo più produttivi in ​​un coffee shop. E se non un caffè, magari sotto un albero in una giornata soleggiata o in una stanza tranquilla e solitaria. Qualunque sia il caso, la posizione fa la differenza per tutti in modi diversi. Se si riesce dunque a rendere l’ufficio più simile a quel particolar luogo si può attingere a ciò che lo rende il vostro posto di lavoro preferito.

• Mettere insieme una work-friendly playlist: lavorare in silenzio per tutto il giorno non è necessariamente l’opzione più produttiva. In effetti, la musica può rendere più produttivi e può suscitare una risposta emotiva utile per farti andare quando la motivazione è carente e bloccare le distrazioni che sarebbero più udibili in una stanza silenziosa.

• Organizzare la tua comunicazione quotidiana: lo spazio di lavoro non è l’unica cosa che richiede organizzazione. Se non si organizza la comunicazione quotidiana utilizzando dei canali con velocità appropriata si spreca molto tempo prezioso. A volte scrivere una e-mail è il modo migliore per gestire un problema, ma altre volte si può essere più efficaci su qualcosa di più conciso come la messaggistica Twitter o qualcosa di più live come l’instant messaging.

• Organizzare gli elementi dell’ufficio per importanza in modo di avere accesso rapido agli elementi più importanti: la ricerca di elementi in cassetti della scrivania, ovviamente, non è produttivo se siete disorganizzati, ma avere ogni cosa al suo posto non è necessariamente il modo più efficiente per accedere ai tuoi oggetti. E’ necessario creare una gerarchia in modo che le voci più comunemente utilizzate siano nel primo cassetto e il contenuto dei cassetti rimanenti sia meno rilevante. In questo modo si spenderà poco tempo alla ricerca dei documenti.

• Ridurre l’affaticamento degli occhi quando fissiamo uno schermo tutto il giorno: molti di noi hanno lavori che ci richiedono di fissare uno schermo del computer tutto il giorno e questo non è il massimo per i nostri occhi. Fortunatamente, il software libero viene in soccorso. In primo luogo, EyeDefender può aiutare a ricordare di prendere una pausa dal vostro schermo ad intervalli regolari in modo da non cadere nella Computer Vision Syndrome (CVS). Ci sono anche alcune opzioni per rendere la lettura più facile per i tuoi occhi in condizioni di scarsa luminosità. Un’applicazione chiamata F.lux per la modifica della luminosità dello schermo (e colore) va a renderlo più delicato sugli occhi.

• Nascondere o mostrare creativamente i cavi: ci sono molti modi per gestire e nascondere i cavi. È possibile utilizzare tubi in PVC, un cavo telefonico a spirale, clip legante e magneti, tubi di carta, e molto altro. In alternativa, se nascondere i cavi non è possibile ci sono modi creativi per visualizzarli. Tutto ciò che serve è un buon pattern e il gioco è fatto. In entrambi i casi, l’ingombro dei cavi è uno dei problemi che deve essere affrontato in maniera regolare in quanto possono distrarre durante il lavoro. Impiegare un po di tempo per risolverlo può garantire un futuro molto più produttivo.

• Mantenere i file di lavoro sincronizzati Everywhere You Go: è bene mantenere il vostro lavoro in ufficio, ma a volte è necessario accedere a file importanti quando si è lontani dalla scrivania. Sincronizzare i servizi di cloud storage come Dropbox e SugarSync è incredibilmente utili quando avete bisogno di accedere ad alcuni file da più computer o dispositivi mobili.

• Automatizzare l’apertura e chiusura delle tue applicazioni sul computer per rimuovere il tempo di attesa dal tuo flusso di lavoro: quando si arriva in ufficio ogni giorno e si devono aprire tutte le applicazioni, i documenti di cui si stava lavorando, e quant’altro è necessario per iniziare, si può perdere un po ‘di tempo e di motivazione. Questo, naturalmente, si può rimediare con un po ‘di automazione. E ‘abbastanza facile avere tutte le applicazioni aperte automaticamente ogni volta che si avvia, ma si può anche automatizzare la pulizia del desktop e praticamente qualsiasi altra cosa su Windows e Mac. Quanto più è possibile automatizzare e meno ci troveremo a fare, il che è sempre un vantaggio per la produttività.

• Ottimizza il tuo spazio di lavoro: Se si sta seduti tutto il giorno al lavoro, la cosa migliore che potete fare per il vostro corpo è quello di ottimizzare lo spazio ergonomico. Probabilmente avete già sentito che stare seduti tutto il giorno abbrevia il ciclo di vita, ma se (come me) a causa del vostro lavoro non potete fare altrimenti, si possono almeno bloccare alcuni degli effetti collaterali come lesioni da sforzo ripetitivo (RSI), problemi alla schiena, e altro ancora.

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1. Strategia;
2. Pianificazione;
3. Budget;
4. Quote di mercato;
5. Return on Equity.

Se ne abusa, si usano spesso, li si riporta in diversi contesti, li si usa frequentemente…ma cosa sono? Concetti, astrazioni, elucubrazioni. In ambiti più informali di un Blog si darebbe a questi 5 concetti un’accezione molto più dispregiativa. Forse contorsioni mentali?

Molto spesso dopo una serie di domande che iniziano con la parola “come” queste astrazioni scricchiolano di fronte al senso pratico.

Ora come è possibile che un Business Game, basato su un modello di simulzione Powersim, guidi in modo disciplinato una serie di azioni, concrete e coerenti, finalizzate a un obiettivo ben preciso?

Si decide inserendo numeri che agiscono su un determinato intervallo temporale. I numeri vengono inseriti in base ad obiettivi quantificati in modo chiaro e riferiti ad una precisa data. Gli obiettivi hanno un diverso peso strategico in base a dei numeri.

In un Business Game, che tipicamente dura due giorni, bisogna ad esempio raggiungere degli obiettivi annuali attraverso quattro turni che rappresentano trimestri.

Nei due giorni si pianificano azioni concrete che forniscono risultati trimestrali in base ai quali, dopo un’analisi degli scostamenti fra risultati trimestrali ed obiettivi annuali, si decide cosa fare nel trimestre successivo.

MAS Consulting insieme a Strale cala l’ A.S.S.O. dando concretezza ai 5 punti riportati all’inizio di questo Post.

Siete curiosi di sapere cosa significa A.S.S.O…?

Seguiteci!

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